Über Lorivendasa
Praxisorientierte Finanzplanung für Startups
Lorivendasa bündelt finanzspezifisches Know-how und Startup-Praxis. Unser Ziel ist die Erstellung robuster, anpassungsfähiger Budgets für junge Unternehmen. Das Team setzt auf methodische Transparenz, nachvollziehbare Prozesse und verständliche Kommunikation. Die Beratung orientiert sich strikt am realen Bedarf und aktuellen gesetzlichen Rahmenbedingungen. Wir begleiten Startups von der ersten Kostenstruktur bis zur fortlaufenden Kontrolle. Unser Ansatz vermeidet abstrakte Modelle und liefert messbare Fortschritte für Gründungsteams.
Unser Team
Erfahrung in Finanzen und Startups
Dr. Sophie Keller
Leitung Finanzplanung
Promotion Betriebswirtschaft Uni Frankfurt
Mittelstandsberatung GmbH
Kernkompetenzen
Methodik
Zertifikate
Langjährige Erfahrung in der Budgetplanung von Startups und Mittelstand. Spezialistin für Prozesssicherheit und datenbasierte Kontrolle.
Dr. Keller verbindet analytische Präzision mit dem Blick für Praxistauglichkeit. Sie begleitet Startups von der Kostenerfassung bis zum Reporting. Ihre Methodik basiert auf nachvollziehbaren Kennzahlen und sorgt für hohe Planungssicherheit.
Lukas Brandt
Projektmanager Startup-Finanzen
M.A. Unternehmensführung Uni Hamburg
Tech-Startup AG
Kernkompetenzen
Methodik
Zertifikate
Erfahrung im Aufbau junger Unternehmen und deren Kostenstrukturierung. Schwerpunkt auf praxisnahe Lösungen für dynamische Teams.
Lukas Brandt entwickelt schlanke Prozesse für Gründerteams und sichert den Überblick bei sich ändernden Rahmenbedingungen. Er setzt auf verständliche Kommunikation und einfache Umsetzungswege.
Miriam Roth
Controlling Spezialistin
B.Sc. Controlling Hochschule München
Startup Netzwerk e.V.
Kernkompetenzen
Methodik
Zertifikate
Fokus auf digitale Finanzprozesse und kontinuierliches Reporting. Erfahrung in der Betreuung wachsender Startups.
Miriam Roth implementiert automatisierte Auswertungen und sorgt für nachvollziehbare Kennzahlen. Sie achtet auf Datenschutz und Verlässlichkeit aller Reportings.
Tobias Gärtner
Junior Finanzanalyst
B.A. Wirtschaftswissenschaften Uni Leipzig
Innovationszentrum GmbH
Kernkompetenzen
Methodik
Zertifikate
Frischer Blick auf neue Geschäftsmodelle. Verantwortlich für Marktrecherchen und Vergleichsanalysen in der Budgetplanung.
Tobias Gärtner unterstützt bei der Identifikation relevanter Kennzahlen und Marktdaten. Sein Ansatz ist systematisch und unterstützt die schnelle Umsetzung praxisnaher Budgets.
Philosophie und Ansatz
Transparenz schaffen
Jede Budgetentscheidung wird nachvollziehbar dokumentiert. So entstehen Vertrauen und Klarheit für das Gründerteam.
Fehlerquellen minimieren
Klare Prozesse und regelmäßige Kontrolle reduzieren typische Fehler in der Budgetplanung deutlich.
Pragmatische Lösungen
Alle Instrumente sind auf praktische Anwendbarkeit geprüft und für Startups realistisch umsetzbar.
Datenschutz beachten
Persönliche und unternehmensbezogene Daten werden streng vertraulich nach deutschem Recht behandelt.