Über Lorivendasa

Praxisorientierte Finanzplanung für Startups
Lorivendasa bündelt finanzspezifisches Know-how und Startup-Praxis. Unser Ziel ist die Erstellung robuster, anpassungsfähiger Budgets für junge Unternehmen. Das Team setzt auf methodische Transparenz, nachvollziehbare Prozesse und verständliche Kommunikation. Die Beratung orientiert sich strikt am realen Bedarf und aktuellen gesetzlichen Rahmenbedingungen. Wir begleiten Startups von der ersten Kostenstruktur bis zur fortlaufenden Kontrolle. Unser Ansatz vermeidet abstrakte Modelle und liefert messbare Fortschritte für Gründungsteams.
Team bei Besprechung in modernem Büro

Unser Team

Erfahrung in Finanzen und Startups

Dr. Sophie Keller im Büro

Dr. Sophie Keller

Leitung Finanzplanung

1
Budgetoptimierung

Promotion Betriebswirtschaft Uni Frankfurt

Mittelstandsberatung GmbH

Kernkompetenzen

Prozessanalyse
Zahlenverständnis
Kommunikation

Methodik

Domänenbasierte Analyse
Iterative Prozessbewertung

Zertifikate

Certified Financial Planner (CFP)
Zertifikat Digitale Transformation

Langjährige Erfahrung in der Budgetplanung von Startups und Mittelstand. Spezialistin für Prozesssicherheit und datenbasierte Kontrolle.

Dr. Keller verbindet analytische Präzision mit dem Blick für Praxistauglichkeit. Sie begleitet Startups von der Kostenerfassung bis zum Reporting. Ihre Methodik basiert auf nachvollziehbaren Kennzahlen und sorgt für hohe Planungssicherheit.

Lukas Brandt im Meeting

Lukas Brandt

Projektmanager Startup-Finanzen

2
Startup-Budgets

M.A. Unternehmensführung Uni Hamburg

Tech-Startup AG

Kernkompetenzen

Teamführung
Moderation
Budgetstruktur

Methodik

Strukturierte Budgetierung
Agile Projektsteuerung

Zertifikate

Scrum Master
Zertifikat Controlling

Erfahrung im Aufbau junger Unternehmen und deren Kostenstrukturierung. Schwerpunkt auf praxisnahe Lösungen für dynamische Teams.

Lukas Brandt entwickelt schlanke Prozesse für Gründerteams und sichert den Überblick bei sich ändernden Rahmenbedingungen. Er setzt auf verständliche Kommunikation und einfache Umsetzungswege.

Miriam Roth am Schreibtisch

Miriam Roth

Controlling Spezialistin

3
Digitales Reporting

B.Sc. Controlling Hochschule München

Startup Netzwerk e.V.

Kernkompetenzen

Datenanalyse
Präzision
IT-Kompetenz

Methodik

Automatisiertes Reporting
Prozessbasierte Kontrolle

Zertifikate

Bilanzbuchhalterin (IHK)
Certified Data Analyst

Fokus auf digitale Finanzprozesse und kontinuierliches Reporting. Erfahrung in der Betreuung wachsender Startups.

Miriam Roth implementiert automatisierte Auswertungen und sorgt für nachvollziehbare Kennzahlen. Sie achtet auf Datenschutz und Verlässlichkeit aller Reportings.

Tobias Gärtner am Laptop

Tobias Gärtner

Junior Finanzanalyst

4
Marktanalyse

B.A. Wirtschaftswissenschaften Uni Leipzig

Innovationszentrum GmbH

Kernkompetenzen

Recherche
Vergleichsanalysen
Reporting

Methodik

Vergleichende Marktstudien
Datengetriebene Bewertung

Zertifikate

Zertifikat Finanzanalyse
Data Visualization Expert

Frischer Blick auf neue Geschäftsmodelle. Verantwortlich für Marktrecherchen und Vergleichsanalysen in der Budgetplanung.

Tobias Gärtner unterstützt bei der Identifikation relevanter Kennzahlen und Marktdaten. Sein Ansatz ist systematisch und unterstützt die schnelle Umsetzung praxisnaher Budgets.

Teamarbeit im modernen Büro

Philosophie und Ansatz

1

Transparenz schaffen

Jede Budgetentscheidung wird nachvollziehbar dokumentiert. So entstehen Vertrauen und Klarheit für das Gründerteam.

2

Fehlerquellen minimieren

Klare Prozesse und regelmäßige Kontrolle reduzieren typische Fehler in der Budgetplanung deutlich.

3

Pragmatische Lösungen

Alle Instrumente sind auf praktische Anwendbarkeit geprüft und für Startups realistisch umsetzbar.

4

Datenschutz beachten

Persönliche und unternehmensbezogene Daten werden streng vertraulich nach deutschem Recht behandelt.